、東北地方に工場をもつ企業は多い。被災の影響で業務に支障を来たせば、本社周辺のゴルフ場でも需要が減ってしまうのです。このあたりの状況を、注意深くみていく必要があります」。仮にゴルフ場の閉鎖が相次げば

、販売が好調なこの時期にラインアップを拡充し、全てのゴルファーへマックテックを訴求していくという企業方針を打ち出すことにしました」（平山勝社長） アベレージのシニア層が中心だったブランドから若者や

、ワールド、JUNが中心となり、エドウイン、フィドラなどメーカー9社の他、ネット通販や専門店のキュルキュル、カッツクラブなども協賛企業に名を連ねる。 目的はズバリ、若者マーケットの活性化だ。おしゃれに

これを復活、国内市場だけではなく、韓国や中国向けに販売するケースも目立ちはじめた。ゴルフ関連企業を束ねるJGGAは「ビジネスはビジネス。各社の商いに口を挟むことはできませんが、一方ではルールも大切」と

）――。地震発生後、多くの企業・団体、著名人から義援金が寄贈されたが、石川はグッズ販売の収益金を振り向けると発表、ネット上で賛否両論が渦巻いた。そのような批難の声を、「プロスポーツ界最高額」で黙らせたことにも

の流通戦略で挑戦する。成功すれば、中小企業が生き残るための先行事例になるかもしれない。詳細は今後、明らかになる。

になる。VIP会員（入会金10万円、月会費5万円）になった近隣の企業経営者は、 「同じ趣味嗜好をもつ仲間と出会えるのが嬉しい」―。 VIP会員は500名を計画しており、達成したら、 「ゴルフ場が買える

あるかどうかを直接聞くこともできます。今後もチャレンジトーナメントの開催を続けて、2部ツアーから1部にあがる選手を応援していきたいです GDO：企業としてゴルフ活性化のために取り組んでいること、これから

はParsons Xtreme Golf。インターネット関連企業の経営者だった、ボブ・パーソンズ氏が作ったゴルフメーカーで、プレミアムブランドを展開している。 「0811 XF GEN2ドライバー」は

。日経ウーマノミクス・プロジェクトの担当者は、今回の企画について次のように話す。 「『日経ウーマノミクス・プロジェクト』は、日本経済新聞社グループが読者や企業と一緒になって、女性の社会参画を応援する

市場に参入しましたが、ニーズの変化に対応できず撤退している企業も多いのです。ただ、市場はそれほど縮小していないので抜けた分をキャロウェイアパレルが担っていくという考え方です」（小野田部長） 同社によれ

、すでに行っている人にも『参考になった』との声を多く頂くことができました。今後は一般企業だけでなく、業界団体にとっても参考となるセミナーとして取り組んでいく予定です。また、検定会の取り組みや新しい活動を報告